三大核心服務
打造企業永續競爭力

鑫暘資訊顧問結合專業顧問經驗與企業實務需求，提供經營管理、ISO驗證輔導及人才發展三大核心服務，協助企業健全管理制度、提升營運績效與組織競爭力。

免費諮詢

核心服務一

企業經營管理輔導
優化制度・提升績效

健全管理體系，協助企業擬定長期經營策略，找出營運盲點進行體質再造。

經營策略與目標管理

制定經營策略與年度營運目標，運用 SWOT 分析掌握優勢與改善方向。

組織管理與流程優化

建立組織架構、部門職掌與權責制度，提升跨部門協調與執行效率。

績效管理與成本改善

建立 KPI 績效指標及追蹤機制，分析營運績效並改善成本與生產效率。

風險管理與 ESG 永續

辨識經營風險、建立內部控制機制，並推動 ESG 永續與數位轉型升級。

核心服務二

ISO 國際標準驗證輔導
提升品質管理與競爭力

結合國際管理標準與產業實務經驗，透過系統導入、流程改善、內部稽核及驗證準備，協助企業強化品質管理能力。

ISO 9001 品質管理

建立標準化品質制度，強化製程品質風險管理，提升顧客滿意與營運績效。

IATF 16949 汽車產業品質

導入 APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP 核心工具，強化製程管控與供應鏈要求。

ISO 14001、45001 等系統

涵蓋環境管理、職安衛、食品安全等多項國際管理系統，依企業需求整合輔導。

核心服務二・延伸

環安衛與綠色減碳驗證

因應全球環境保護、勞工安全與淨零碳排趨勢，提供環安衛與溫室氣體盤查輔導。

ISO 14001 環境管理

協助建立環境管理框架，降低營運對環境的衝擊。

ISO 45001 職業安全衛生

建構安全健康的工作環境，預防職業災害發生。

ISO 14064-1 溫室氣體盤查

精確盤查排放量，作為減碳策略與 ESG 永續報告書的數據基礎。

ISO 輔導全流程機制

從診斷評估到第三方驗證，陪伴企業走完每一個階段。

診斷與量身設計

制度診斷與現況評估，量身設計符合規範且不繁瑣的文件與表單體系。

建置與內稽培育

進行文件建置與內稽輔導，培育企業內部稽核人員。

第三方驗證

安排國際第三方驗證公司稽核，落實缺失改善追蹤。

核心服務三

政府訓練專案與人才發展
整合資源・培育企業人才

整合訓練資源，協助企業導入訓練品質制度並培育核心人才。

TTQS 企業機構版

協助企業導入訓練品質系統，申請大人提專案補助。

TTQS 訓練機構版

輔導訓練機構建立品質制度，申請小人提專案補助。

教育訓練與職能培育

規劃企業內部教育訓練，強化主管領導能力與員工職能。

訓練成效評估

建立訓練成效評估機制，完善人才發展制度。

找到最適合企業的輔導方案

不論是制度優化、ISO 驗證或是訓練補助申請，鑫暘顧問都能提供專業評估與完整規劃，歡迎與我們聯繫討論企業現況與需求。

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